KLARHEIT und TRANSPARENZ

Wir begleiten Sie durch Veränderungsprozesse, schulen Führungskräfte und deren Berater, um die kommunikativen Schlüsselfähigkeiten zu verbessern und sorgen als Moderatoren für Transparenz in konflikthaften Gesprächssituationen.

Neben unseren Schulungen in Moderation/ Verhandlung, Präsentation und Kommunikation haben wir uns als Berater auf die Begleitung von Konflikten spezialisiert, die bei Veränderungen im Leben und Organisationen im Wandel entstehen.

Organisationsentwicklung

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 Eine Organisation ist im steten Wandel und benötigt aus Managementsicht einerseits eine langfristige Ausrichtung (Strategie/Leitbild) sowie gleichzeitig eine schnelle Reaktion auf neueste Entwicklungen. 

BEISPIELE:

• Kultur- und Teamdiagnosen,
• Mitarbeiterbefragungen,
• Prozessbegleitung von Steuerungsgruppen,
• Fusionen zweier Abteilungen,
• Moderation von Schnittstellen Workshops,
• Großgruppen-Moderation,
• Aufbau von internationalen (hybriden) Arbeitsweisen und Teams,
• Begleitung bei der Einführung von neuen Strukturen.

Teamentwicklung/ Mediation

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Konflikte innerhalb eines Teams bzw. zwischen dem Team und der Leitung gehören zum Alltag und müssten regelmässig betrachtet, und frühzeitig bewältigt werden. Die Anforderungen an moderne Führung wachsen, da Mitarbeiter:innen zunehmend eine Beteiligung und Mitsprache erwarten. 

BEISPIELE:

• Teamdiagnosen im Hinblick auf Konfliktthemen,
• Stärken- und Entwicklungsfeedback-Workshops,
• (Konflikt-)Moderation, 
• Team-Events, 
• Outdoor-Training, 
• Supervision.

Coaching

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Als Mensch und als Führungskraft kann es in schwierigen Situationen sinnvoll sein, eine:n unabhängigen Reflexionspartner:in zu haben, um sich über seine eigenen Gefühle und Gedanken im Klaren zu werden und sich neu zu sortieren, damit fundierte Entscheidungen tragfähige Lösungen herbeiführen, die umgesetzt werden können.

BEISPIELE:

• Top-Management Coaching,
• Entscheidungsfindung bei der Umorientierung,
• Selbstreflexion bei eigenen Krisen,
• Aufbau von kommunikativen Kernkompetenzen,
• geschützter Reflexionsraum, um seinen Arbeits- bzw. Lebensalltag besser zu bewältigen,
• Kritisches Feedback erhalten und eigene, destruktive Muster erkennen (über den Tellerrand schauen), um sich selber zu entwickeln.